Manipoliamo l’intangibile per costruire il futuro. L’immaginazione, la creatività e l’empatia guideranno i partecipanti in un gioco di costruzioni e storytelling. Non dobbiamo essere esperti, meglio le “mezze” competenze, chi sa un po' di tutto, chi rompe le regole, chi si sente un po alieno. Creiamo insieme il momento ottimale per cambiare la forma mentis.

About Daniela Chiru... Laurea Specialistica in Psicologia e Sociologia seguita da esperienze lavorative in ambito HR, si laurea anche in Scienze della Formazione con lode e conclude con successo un Master in HR Management. 

HR Innovator, esperta certificata di valutazione delle competenze e degli apprendimenti, appassionata di neuroscienze, Systems e Design Thinking svolge consulenze come HR Business Partner ed è docente nei Master MBA e HR Management di vari enti formativi. I colleghi la chiamano "Enthusiasm Director" che corrisponde al suo doppio nome Elena Daniela e al modo in cui lavora. 

È facilitatore certificato nella metodologia LEGO(r) SERIOUS PLAY(r) che utilizza con successo in tre aree: real-time identity for you, real-time strategy for the enterprise, real-time for team life. Con modelli 3D costruiti dai partecipanti ai suoi workshop visualizza scenari futuri per mettere a punto strategie adeguate e condivise per affrontare e governare i problemi complessi. Il suo obiettivo è sostenere le imprese nella trasformazione in organizzazioni innovative che apprendono e la valorizzazione del capitale umano. Parole chiave: innovazione, trasformazione, crescita.

 

Partendo dal libro Sense & Respond di J.Gothelf & J.Seiden in cui si parla di come il mission & command approach sia tra i presupposti migliori per permettere ai team agili di lavorare, vorrei esporre i parallelismi che ho trovato tra la teoria descritta e la storia che parla della marina italiana (nel caso in cui salvò 910 vietnamiti applicando in maniera incosapevole i concetti dell'agilità negli anni 80')

Questo talk parla di come superare le tipiche pratiche della famosa metodologia MAGNANA PROGRAMMING per raggiungere il Nirvana proprio della ZEN DELIVERY.
Dopo un breve quadro storico in cui si parlerà della Buddità informatica e della famosa scoperta di come il Pejote poteva avvicinare l'animo latino a quello orientale, si passerà a mostrare teoria e pratica per terminare con una seduto di ZEN della DELIVERY.

Preparatevi ad un'iniziazione.
I partecipanti porteranno a casa frammenti d'illuminazione, gemme di saggezza secolare e una prova sul campo della n-efficacia

About Fabio Armani... Openware Srl CEO - psychological safety, agile, lean, modern agile, business agility  

Il Lightning Decision Jam è lo strumento che permetterà al tuo team di analizzare in profondità problemi e soluzioni - evitando lunghe e accalorate discussioni - e di fare la migliore scelta nel minor tempo possibile.
Lightning Decision Jam è una combinazione incredibilmente flessibile di esercizi, che prende il meglio dei processi di problem-solving del mondo (Design Thinking / Gamestorming / Design Sprints / Agile per citarne alcuni) e li spreme fino alla loro essenza assoluta.
Lightning Decision Jam è un processo che favorisce l’avvio di un creativo problem-solving e di un lucido decision-making.
Lightning Decision Jam inoltre ti permetterà di vivere in soli 45min i valori del DESIGN SPRINT da cui è mutuato. Il DESIGN SPRINT è un processo strutturato per risolvere grandi problemi e avviare lo sviluppo di prodotti o servizi; è una sorta di ricetta per il problem solving in team.

About Fabrizio Franco... Innovator coach, strategist, trainer, mentor and facilitator - I am a certified facilitator in Design Sprint, Design Thinking and LEGO® SERIOUS PLAY®. After 15 years of corporation as a manager and 10 of business consultant around Italy and abroad, today my focus is on effective strategies for the success of organizations and in particular the opportunities offered by the development of digital and advanced business design tools. Those who engage with me can always count on innovative methods and effective paths to acquire an innovation-oriented mindset. My interventions are geared towards ensuring that organizations are able to carry out innovation independently. My interventions produce: a solution that the participants feel their own (because it emerges in the workshop from them); the growth of internal skills (individual and organizational) to be able to continue innovating within the organization. In addition to innovative methods, those who engage me can benefit from my experience gained over the years and developed in extensive applications of the methods adopted. Whether it is to quickly validate a development choice (using Design Sprint) or co-create a real-time strategy to carry on with simple guiding principles (with the LEGO® SERIOUS PLAY) or a continuous innovation process (with design thinking and lean startup), I have already applied the methods and a combination of them in similar contexts repeatedly with success.

About Andrea Romoli... I am Innovation Facilitator and nn Event Producer : in the last years I have acquired expertise organizing workshop with new emerging and innovative methodologies: Lean Startup methodology since 2014, LEGO® Serious Play® since 2017 and Google Design Sprint 2018.

Il 100% dei clienti sono persone e se non comprendiamo le persone non comprendiamo il business. Spesso però dimentichiamo che anche noi dobbiamo farci comprendere, perché il significato della comunicazione è nel risultato ottenuto e quello che crediamo di esprimere non sempre coincide con quello che in realtà viene percepito. Migliorare l'interazione con gli stakeholder permette di individuare il minimo deliverable che genera il massimo ritorno sugli investimenti, senza sprecare tempo e soldi per capire come 'targetizzare relazioni sinergiche'.

About Andrea Gelli... Sono un DJ, un appassionato di cinema, un grande fan delle metodologie agili e della filosofia Lean. Ogni giorno mi impegno per promuovere e sostenere l'evoluzione della cultura aziendale dell'organizzazione di cui faccio parte. Mi sento in uno stato di apprendimento permanente e sono convinto che esistano sempre modi migliori per gestire prodotti e lavorare con le persone.

L'acqua è quasi inarrestabile, basta un pertugio e si propaga. Basta un po’ di pressione e con facilità il pertugio diventa una voragine e lascia spazio ad una piena. La conoscenza e l’esperienza in un team possono essere come l’acqua. Il sapere deve poter scorrere senza freni, con solo degli argini che lo guidino al fine di evitare un’inondazione.
È possibile strutturare un’organizzazione al fine di garantire la diffusione del sapere? Quali sono i processi e gli strumenti che possiamo mettere in campo per essere certi che conoscenza ed esperienza siano diffuse, ma anche che non vi sia un’inondazione?
Lasciatevi trasportare da Mauro nei meandri di Particular Software, per scoprire come una realtà “dispersa” su 17 time zone gestisce collaborazione e condivisione del sapere. Analizzeremo sia i processi, che ci siamo creati, che gli strumenti digitali che usiamo quotidianamente.

About Mauro Servienti... Mauro is a Solution Architect in Particular Software, the makers of NServiceBus. He spends his time helping developer building better .NET systems leveraging Service Oriented Architecture (SOA) principles and message based architectures. 
Mauro usually writes about technology, but not only, on his English blog at //milestone.topics.it and his Italian blog at //blogs.ugidotnet.org/topics. 
He is also passionate about skiing, classical dance and music, in general.